SIAS. Frugal Innovation Platform SIAS. Frugal Innovation Platform +380671234567 hello@ultr.org
Velyka Vasylkivska Street, 72 Ukraine, Kyiv,
Velyka Vasylkivska Street, 72 Ukraine, Kyiv
Frugal Innovation
Platform

Зареєструватися для участі в дослідженні

Contact form UK

Д-р Джайдіп Прабгу


Д-р Джайдіп Прабгу є членом Британської академії та професором маркетингу в Cambridge Judge Business School, University of Cambridge, де також обіймає посаду заступника декана з питань професорсько-викладацького складу. Він є міжнародно визнаним науковцем у сферах інновацій, маркетингу та стратегії.

Він є одним із засновників і провідних теоретиків концепції frugal-інновацій, а також ключовою фігурою у формуванні підходу jugaad як науково обґрунтованої та стратегічно значущої парадигми інновацій. Його дослідження присвячені тому, як організації здійснюють креативні інновації в умовах обмежених ресурсів, формують стійкі інноваційні спроможності та досягають конкурентних переваг в умовах невизначеності в різних економічних контекстах.

Д-р Прабгу є співавтором впливових книжок Jugaad Innovation та Frugal Innovation: How to Do More with Less, які є управлінськими бестселлерами. Окрім академічної діяльності, він обіймав керівні академічні та управлінські посади в низці інституцій і активно працює на перетині досліджень інновацій, програм для керівників та стратегічної практики.

Д-р Карін Хойсл


Карін Хойсл є професором організації та інновацій в University of Mannheim. Вона також є part-tine професором за сумісництвом з економіки та управління винахідницькими процесами на кафедрі стратегії та інновацій Copenhagen Business School, а також афілійованою дослідницею Інституту Макса Планка з інновацій та конкуренції в Мюнхені. Вона здобула ступінь PhD з менеджменту в Ludwig Maximilian University of Munich.

Раніше вона була асоційованою редакторкою Strategic Management Journal, а нині є асоційованою редакторкою журналів Management Science, Industrial and Corporate Change та Journal of Industrial and Business Economics. Вона входить до редакційної колегії Academy of Management Discoveries та є дорадчою редакторкою Research Policy.

Її основні наукові інтереси охоплюють інтелектуальну власність та інновації, гендерні розриви у STEM, цифрову трансформацію та інновації в екстремальних умовах. Її праці опубліковані в Management Science, Organization Science, Strategic Management Journal та Research Policy

Д-р Олена Дерев’янко

Д-р Олена Дерев’янко є професором Київського національного університету імені Тараса Шевченка та доктором наук з економіки (Україна) і політичної економії (Швейцарія). Її наукові дослідження зосереджені на управлінні репутацією, інноваціях, антикризовому менеджменті та стратегії розвитку бізнесу з особливою увагою до організаційної стійкості та ухвалення рішень в умовах невизначеності. Її робота охоплює теорію корпоративної репутації, взаємодію зі стейкхолдерами, репутаційну антикрихкі сть та інновації в середовищах підвищеного ризику й криз.

Поряд із академічною діяльністю, д-р Дерев’янко є багаторічною віцепрезиденткою Української PR-Ліги та ініціаторкою ключових професійних інституцій, зокрема Міжнародного форуму PRNext і Національного рейтингу якості управління корпоративною репутацією. Вона також очолює Комітет з кризових комунікацій Асоціації професіоналів корпоративної безпеки України та консультує організації з питань антикризового управління та стратегічної трансформації.

Д-р Дарина Дворніченко

Дарина Дворніченко є українською дослідницею, стипендіаткою ESRC Regions and Polarities Network+ (University of Birmingham), науковою співробітницею University of Worcester та запрошеною дослідницею University of Oxford. Раніше вона обіймала дослідницькі позиції в British Academy, German Marshall Fund, University of Wrocław та King’s College London.

Дарина входить до правління Humans for Rights Network, є делегаткою UN Women на Комісії зі становища жінок (CSW) та афілійованою дослідницею Refugee Law Initiative. Її робота, що спирається на тематику європейської інтеграції, економічної спроможності та прав людини, зокрема для вразливих спільнот, зосереджена на розробленні стратегій стійкого відновлення в умовах кризи та вимушеного переміщення.

Д-р Людмила Петренко


Людмила Петренко є старшою науковою співробітницею Інституту Макса Планка з інновацій та конкуренції в Мюнхені та професором кафедри бізнес-економіки та підприємництва Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана. Доктор економічних наук, вона є експерткою у сфері інтелектуальної власності, інноваційного підприємництва та сталого розвитку.

Її дослідження зосереджені на тому, як промислові інновації, цифрові платформи та сектор охорони здоров’я сприяють економічній стійкості та зростанню України в умовах війни. Вона також аналізує комерціалізацію медичних і технологічних інновацій та стійкість ланцюгів постачання.

Спираючись на економічне моделювання, емпіричний аналіз, кейс-стаді, польові експерименти, опитування, патентні дані та статистику на рівні компаній, її робота формує рекомендації для політики, спрямованої на відбудову економіки України та поглиблення інтеграції Україна–ЄС.

LifeStraw

Ситуація
Сотні мільйонів людей у світі не мають доступу до безпечної питної води, що призводить до поширення хвороб, які передаються через воду, особливо в умовах обмежених ресурсів та під час надзвичайних ситуацій.

Завдання
Розробити недороге, портативне рішення, здатне негайно забезпечити мікробіологічно безпечну питну воду без потреби в електроенергії чи інфраструктурі.

Дія
LifeStraw впровадила пристрої для очищення води в точці використання на основі технології порожнистоволоконної мембрани, поєднавши це з масштабною гуманітарною дистрибуцією через НУО, школи та програми реагування на надзвичайні ситуації.

Результат
Станом на 2025 рік LifeStraw продовжує активну діяльність у понад 60 країнах, щороку охоплюючи мільйони людей, постійно вдосконалюючи продукцію та демонструючи підтверджене зниження ризику захворювань, що передаються через воду. Модель широко визнається як еталон frugal-інновації у сфері глобального здоров’я.

Портативний фільтр LifeStraw отримав широке міжнародне визнання: журнал Time у 2005 році назвав його одним із найкращих винаходів, відзначивши здатність пристрою відфільтровувати мікроорганізми, що спричиняють серйозні захворювання.

Qarnot

Ситуація
Дата-центри генерують значні обсяги відпрацьованого тепла, тоді як домогосподарства, зокрема соціальне житло, стикаються з високими витратами на енергію та вуглецево-інтенсивними системами опалення.

Завдання
Перетворити відпрацьоване тепло від обчислювальних процесів на корисний ресурс, зберігаючи при цьому комерційно життєздатні послуги високопродуктивних обчислень.

Дія
Qarnot розгорнула розподілені обчислювальні модулі, інтегровані в системи опалення («цифрові обігрівачі», а згодом «цифрові котли»), надаючи хмарні та HPC-послуги й одночасно забезпечуючи опалення будівель і мереж гарячого водопостачання.

Результат
Станом на 2025 рік Qarnot працює в кількох європейських країнах у масштабі, має комерційні контракти, залучене фінансування та демонструє вимірюване скорочення викидів CO₂. Модель еволюціонувала, подолавши початкові обмеження, і визнається життєздатною інновацією у сфері циркулярної енергетики.

PRADS

Ситуація
В Австралії існує структурний дефіцит доступного житла для працівників ключових професій, тоді як лише державного фінансування недостатньо для задоволення попиту.

Завдання
Створити ринково сумісний механізм, який стимулює приватних девелоперів забезпечувати довгострокове доступне орендне житло без прямого державного субсидування.

Дія
PRADS впровадила модель державно-приватного партнерства, що передбачає надання містобудівних стимулів (зокрема підвищеної щільності забудови) в обмін на юридично зобов’язальні довгострокові зобов’язання щодо доступного житла, підтримані цифровим реєстром контролю виконання.

Результат
Станом на 2025 рік PRADS активно пілотується, підтримується провідними галузевими об’єднаннями та інтегрується в національні політичні дискусії щодо житлової політики. Модель демонструє вимірюване збільшення кількості доступних одиниць житла в межах проєктів і вважається успішною процесною та управлінською інновацією.

Solagro

Ситуація
У багатьох країнах зберігаються низькі показники переробки через слабкі стимули, недовіру до систем переробки та неефективне поводження з відходами.

Завдання
Підвищити участь у переробці через недорогу, залучаючу та масштабовану систему, що зменшує обсяг відходів і мотивує користувачів.

Дія
Solagro розробила розумні установки для збору та пресування відходів у поєднанні з цифровою платформою винагород, що дозволяє користувачам здавати банки та пляшки й отримувати матеріальні стимули.

Результат
Станом на 2025 рік Solagro працює в кількох країнах, співпрацює з глобальними брендами та муніципалітетами, а також переробила значні обсяги вторинної сировини. Система отримала міжнародні нагороди у сфері сталого розвитку та демонструє стабільну залученість користувачів.

Powered by RISE

Ситуація
Поширення електромобілів у Малайзії обмежувалося високою вартістю та недостатньою доступністю імпортованої зарядної інфраструктури.

Завдання
Розробити локально вироблене, доступне та масштабоване рішення для заряджання електромобілів з метою прискорення національного розгортання інфраструктури.

Дія
Powered by RISE спроєктувала та виготовила зарядні станції для електромобілів із переважним використанням локальних компонентів, інтегрувавши програмне забезпечення, платіжні системи та інструменти розумного моніторингу для зниження вартості та бар’єрів розгортання.

Результат
Станом на 2025 рік Powered by RISE експлуатує діючі зарядні локації, укладає партнерства з державним і приватним секторами та сприяє досягненню національних цілей у сфері електромобільності. Компанія визнається першим у Малайзії постачальником повного локального рішення для інфраструктури заряджання електромобілів.